La note DAP du 8 juillet 2008 relative au missions et fonctionnement du CPA l’indique clairement : le CPA est une structure spécifique dans l’administration pénitentiaire, à tel point que la note comprend un paragraphe spécifique sur l’implication du personnel :

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Pour rappel :

– Les personnels pénitentiaires y intervenant doivent adhérer aux objectifs, au fonctionnement et à l’organisation de cette structure. La hiérarchie doit veiller à organiser le travail au sein du CPA de manière à favoriser l’observation et les échanges entre les personnels et permettre, ainsi, une meilleure prise en charge individualisée et concertée du condamné affecté au CPA.

 2. Le mot d’ordre est la pluridisciplinarité, grâce à une bonne connaissance du rôle des intervenants et des activités proposées. Compte tenu de leurs missions, les CPIP conservent leur compétence directe en matière de suivi individuel, de préparation à la sortie et d’aménagements de peine. L’ensemble des personnels pénitentiaires impliqués dans le dispositif du CPA participe activement au parcours du condamné. 

3. Le personnel fait l’objet d’un recrutement et d’une formation adaptés. Le recrutement tient compte de la motivation et de l’adhésion au projet de la structure. Les personnels bénéficient d’une formation dès leur prise de fonction au sein du CPA, complétée par une formation continue permettant un retour sur expérience.

Au vu de ces missions particulières, l’ouverture du CPA-QSL de luynes s’est accompagné d’un organigramme qui est cependant loin de refléter la réalité.

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